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路燈桿廠家“兩化”融合的籌謀

    路燈桿廠家的“兩化”融合是根本出路,具體籌謀如下:
    首先,路燈桿廠家要盤活存量,就是要優(yōu)化資源配置,比如有些路燈桿廠家一直在開展行之有效的節(jié)能降耗、提質(zhì)增效,這些都是在優(yōu)化資源配置上做文章,使有限資源創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
    其次,路燈桿廠家要有自己特色的產(chǎn)品?梢詻]有規(guī)模但是不能沒有特色,特色是路燈桿廠家持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力。
    再次,路燈桿廠家要?jiǎng)?chuàng)造自己的品牌,過(guò)去,路燈桿廠家在這方面做得不夠,但是品牌恰恰是路燈桿廠家的一面旗幟,是不竭的生產(chǎn)動(dòng)力。所以,路燈桿廠家應(yīng)加快"兩化"融合步伐,創(chuàng)造自己的品牌,才能得以持續(xù)發(fā)展。文章來(lái)源路燈桿廠家http://www.ajsheying.cn/。

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